為了解后備干部中期培養(yǎng)儲(chǔ)備情況，不斷提高青年職工的思想政治修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新開(kāi)拓能力，8月22日下午，潔源環(huán)境公司組織開(kāi)展了年輕干部培養(yǎng)調(diào)研座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部分青年職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議集中觀看了先進(jìn)人才培養(yǎng)教育視頻，傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于年輕干部人才工作調(diào)研座談會(huì)精神，并介紹了公司當(dāng)前干部隊(duì)伍及人才隊(duì)伍建設(shè)情況和三年行動(dòng)指標(biāo)落實(shí)情況；各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍進(jìn)行了座談交流，部分年輕職工代表圍繞個(gè)人和崗位實(shí)際，就公司如何與企業(yè)共成長(zhǎng)進(jìn)行了交流，并提出合理性建議。
公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委高度重視青年職工成長(zhǎng)成才工作，各部門(mén)既要為潔源環(huán)境公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)有生力量，更要為集團(tuán)跨越發(fā)展提供人才支撐，公司廣大青年職工：
一是要結(jié)合工作實(shí)際，善于主動(dòng)作為。公司在上市管理、運(yùn)行管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面急需大量?jī)?yōu)秀人才，要爭(zhēng)做實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇于作為的新時(shí)期好青年，主動(dòng)在崗位上奮勇?tīng)?zhēng)先，作出成績(jī)。
二是要遵循成長(zhǎng)規(guī)律，把握成才要素。要保持學(xué)習(xí)饑渴感，向書(shū)本學(xué)理論，向身邊先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)；要樹(shù)立強(qiáng)烈地責(zé)任意識(shí)，敢于實(shí)干擔(dān)當(dāng)，持續(xù)無(wú)私貢獻(xiàn)；要勤奮實(shí)踐，做到干一行、愛(ài)一行；要堅(jiān)定理想信念，敢于受挫，勇于反思，善于總結(jié)，將困惑挫折轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱浑A段成長(zhǎng)的動(dòng)力。
三是做到分工不分家，凝心聚力共成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)大家的共同合作，大家崗位分工雖不相同，均可以做出非凡地成績(jī)，要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
四是要把握實(shí)踐機(jī)遇，立志當(dāng)好班組長(zhǎng)。班組是公司管理的最小單元，更是個(gè)人發(fā)展歷練的最佳平臺(tái)，要珍惜機(jī)遇，勤奮刻苦，在日常工作中不斷提升專(zhuān)業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
五是要參與崗位練兵，加快成長(zhǎng)步伐。公司將結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行，上市工作進(jìn)程，組建項(xiàng)目研究式攻關(guān)小組，舉辦潔源環(huán)境大講堂，定期與優(yōu)秀職工開(kāi)展談心談話(huà)等活動(dòng)，為青年職工搭臺(tái)賦能，要積極參與崗位實(shí)踐，爭(zhēng)取加速成長(zhǎng)、早日成才。
