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長江水務(wù)
1月19日下午，長江水務(wù)公司黨委召開2023年度主題教育專題組織生活會。集團黨委書記、董事長張思忠、集團副總經(jīng)理周平和集團辦公室（黨委辦公室）負責人到會指導(dǎo)。長江水務(wù)公司黨委班子成員參加會議。
為開好本次專題組織生活會，會前長江水務(wù)公司黨委班子精心組織學(xué)習(xí)研討，深入開展談心談話，認真撰寫對照檢查材料，為高質(zhì)量召開專題組織生活會打下了堅實基礎(chǔ)。長江水務(wù)公司黨委匯報了上年度組織生活會查擺問題整改情況，班子成員緊扣會議主題逐一進行對照檢查并相互開展批評。
會上，張思忠、周平分別對本次專題組織生活會進行了點評，認為此次專題組織生活會查擺問題實事求是，批評深刻坦誠，達到了“紅紅臉，出出汗”、統(tǒng)一思想、互相提高的效果。同時對長江水務(wù)公司一年來的工作給予了肯定，并指出了目前存在的問題和下一步努力方向。
張思忠指出，長江水務(wù)公司班子成員要主動擔責、主動認領(lǐng)，抓好專題組織生活會后的問題整改，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，繼續(xù)做好專題組織生活會的“后半篇”文章，確保制定的整改措施不落空，切實取得讓黨員、群眾看得見、摸得著、感受得到的整改實效。
張思忠要求，長江水務(wù)公司班子要強化理論武裝，深入踐行新思想，帶頭做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的終身信仰者、忠實踐行者，自覺用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要加強黨性修養(yǎng)，旗幟鮮明講政治，堅持把政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，做政治上的明白人，營造良好的的政治生態(tài)。要發(fā)揚斗爭精神，敢于擔當抓落實，把思想和行動統(tǒng)一到市委、集團黨委決策部署上來，進一步發(fā)揚斗爭精神，勇?lián)姑氊?，緊盯重點任務(wù)不放松，千方百計抓落實。
張思忠強調(diào)，長江水務(wù)要針對企業(yè)目前存在的問題，凝心聚力扎實抓好各項工作。一是抓好安全保供。對供水管線、設(shè)備設(shè)施、用電及?；饭芾淼戎攸c領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要定期重點巡查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。同時，做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的完善和演練、應(yīng)急物資的儲備和水質(zhì)安全等工作。二是抓好降本增效。以新的定位、新的理念、新的思維來謀劃和開展工作，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，抓好成本控制，在拓展渠道、找準市場等方面敢想敢做，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面，增強企業(yè)盈利能力，確保長江水務(wù)在新的一年里保持健康發(fā)展勢頭。三是抓好民生保障。圍繞群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題補齊短板，進一步優(yōu)化窗口服務(wù)流程，優(yōu)化營商環(huán)境，以更有力的舉措、更務(wù)實的作風，全力提升群眾滿意指數(shù)。四是抓好干部職工隊伍建設(shè)。加強干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加大對技術(shù)力量的培養(yǎng)，把技術(shù)能手挑選出來、培養(yǎng)出來；集中選樹優(yōu)秀典型，在重點一線崗位加大先進人物、班組的挖掘力度；關(guān)心關(guān)愛干部職工，在提高一線職工的積極性上多動腦筋；加強干部培養(yǎng)力度，在管理考核上要動真碰硬。五是抓好清正廉潔自律防線。班子成員要以身作則，牢記“兩個務(wù)必”，常談心常提醒，管好身邊人、身邊事，自覺接受監(jiān)督。
下一步，長江水務(wù)公司黨委將列出問題清單，明確責任主體，一一落實到位。同時，結(jié)合新年度工作任務(wù)，不斷提升班子統(tǒng)籌水平，強化底線思維，增強機遇意識，提高駕馭能力，發(fā)揮班子“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用，帶動全公司上下苦干實干、攻堅克難，以實際行動交上一份滿意的答卷。
來源：長江水務(wù)公司
擬稿：夏翠萍
審稿：陳 駿
02
置業(yè)公司
1月19日下午，置業(yè)公司黨支部召開2023年度主題教育專題組織生活會。城控集團黨委委員、副總經(jīng)理吳健帶隊到會指導(dǎo)，公司支委班子成員參加會議。
會上，公司黨支部書記報告了支委班子上年度組織生活會問題整改落實情況和本次組織生活會前期準備情況，代表支委班子作對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查發(fā)言，深入查擺不足，深刻剖析根源，有針對性地提出整改落實舉措。隨后，其他支委班子成員逐一發(fā)言，認真開展批評和自我批評。
吳健指出，本次專題組織生活會支委班子相互之間開展了坦誠布公的批評，大家查擺問題有的放矢，不繞彎子，直奔主題，達到了預(yù)期效果，同時就進一步加強置業(yè)公司支委班子建設(shè)提出了具體要求。一是嚴肅認真抓好查擺問題整改，注重舉一反三，建立長效機制，不斷鞏固拓展主題教育成果。支委班子成員之間要多通氣、多聯(lián)系、多協(xié)調(diào)，做到目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，凝心聚力扎實推進各項工作。二是針對公司目前存在的一些問題，置業(yè)公司要立行立改，不斷提升企業(yè)運營質(zhì)態(tài)，持續(xù)加強內(nèi)部管控，建立健全風險排查防控機制，實施全過程成本控制，有效降低開發(fā)成本，提高投資效益，不斷提升各個環(huán)節(jié)的管理能力。三是認真履行好全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，帶頭嚴守廉潔從政各項規(guī)定，健全防治腐敗滋生蔓延的體制機制，把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，進一步鞏固風清氣正的政治生態(tài)。
來源：置業(yè)公司
撰稿：盧沁苑
審核：朱平 秦小峰
03
運河城建
1月19日下午，運河城建公司黨支部召開2023年度主題教育專題組織生活會。城控集團黨委委員、副總經(jīng)理吳健，資產(chǎn)部負責人到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
會上，公司黨支部書記代表支委作對照檢查，深刻剖析原因，認真反思，制定整改措施。隨后，支委班子成員分別進行個人查擺問題情況匯報，進行自我批評、開展相互批評。
吳健指出，此次組織生活會準備充分，批評與自我批評深入﹑深刻，剖析觸及思想，整改措施精準可行，達到了預(yù)期目的，下階段要扎實推進整改落實，建立完善長效機制。吳健強調(diào)，一是要著力提升支部建設(shè)質(zhì)量。聚焦項目建設(shè)及職工生活，積極挖掘日常工作中的特色、亮點，創(chuàng)設(shè)活動載體。同時，與合作單位積極開展黨建共建活動，形成有效推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的黨建品牌；二是要充分發(fā)揮班子合力作用。在提高黨性修養(yǎng)上下功夫，發(fā)揚新時代主人翁精神，主動擔當作為，加強溝通協(xié)調(diào)，提升工作效率，合力推進項目建設(shè)提速增效；三是要高位謀劃2024年各項工作。大運河“十里外灘”項目作為市重大項目，班子成員要提高政治站位，帶領(lǐng)全體干部職工，緊盯年度目標，高標準謀劃片區(qū)開發(fā)、運營策劃等各項工作，爭取早日將大運河“十里外灘”項目打造成展示“好地方”的新窗口。
