城控集團(tuán)召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議

          發(fā)布時(shí)間:2023-03-10

          3月9日上午,城控集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥主持召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆二中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的講話精神。

          葉善祥強(qiáng)調(diào),要深刻把握精神實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)化為抓工作、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,持之以恒把集團(tuán)建設(shè)的宏偉藍(lán)圖細(xì)化為“施工圖”、高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)化為“實(shí)景畫”。

          一要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義,深刻領(lǐng)悟中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)意義,聚焦黨的二十大決策部署,堅(jiān)定以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要目標(biāo),將黨建品牌、黨建特色等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢,在做強(qiáng)做優(yōu)做大上創(chuàng)造新業(yè)績。

          二要堅(jiān)持深化改革發(fā)展不放松。要深刻認(rèn)識(shí)并把握黨的二十大賦予現(xiàn)代國企的新使命、新任務(wù),進(jìn)一步做好布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向前瞻性產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,更好地服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、長三角一體化和大運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略;進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新,加大核心技術(shù)開發(fā)和投入,推動(dòng)提升內(nèi)循環(huán)動(dòng)力與活力;進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

          三要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不走樣。要抓好思想政治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì);要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從制度入手,建立預(yù)防腐敗的長效機(jī)制;要保持清正廉潔,帶頭落實(shí)好管黨治黨政治責(zé)任,堅(jiān)持“三不腐”一體推進(jìn),為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。

          會(huì)議對(duì)3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,葉善祥強(qiáng)調(diào),各部室、各單位要深入研判內(nèi)外部環(huán)境,準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化揚(yáng)州新實(shí)踐凝心聚力,擔(dān)當(dāng)作為。

          一方面突出“提質(zhì)效”,全面提升核心實(shí)力。項(xiàng)目建設(shè)要搶抓施工黃金期,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,形成“儲(chǔ)備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批”的滾動(dòng)接續(xù)機(jī)制,確保高質(zhì)高效推動(dòng)項(xiàng)目落地;公用事業(yè)要完善技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)管理體系,加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)公用服務(wù)智能化、智慧化;資產(chǎn)運(yùn)營要堅(jiān)持“融、用、管、還”四條線高度統(tǒng)一進(jìn)行資金管理,做到投入與產(chǎn)出相對(duì)平衡,強(qiáng)基礎(chǔ)與謀發(fā)展相得益彰。

          另一方面突出“練內(nèi)功”,全面提升綜合能力。要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、持續(xù)改進(jìn),不斷強(qiáng)化制度導(dǎo)向性、針對(duì)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性;要進(jìn)一步立足崗位,深入調(diào)查研究,確保聽真話、察真情、謀良策、出實(shí)招;要進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)“一把手”抓人才建設(shè)工作責(zé)任,有計(jì)劃地安排優(yōu)秀人才到急難險(xiǎn)重、基層一線、項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行鍛煉,充分激發(fā)干部人才的創(chuàng)造活力,不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

          集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派任職干部參加會(huì)議。

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