?城控集團(tuán)召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議

          發(fā)布時(shí)間:2022-08-05

          8月4日上午,城控集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥主持召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,迎接黨的二十大”專題研討班上的講話精神和中國共產(chǎn)黨揚(yáng)州市第八屆委員會(huì)第四次全體會(huì)議精神。

          葉善祥強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要深刻領(lǐng)會(huì)把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是馬克思主義中國化的最新成果,不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,全面落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求,聚焦主責(zé)主業(yè)、民生保供、改革創(chuàng)新等各方面攻堅(jiān)突破,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

          一要促穩(wěn)求進(jìn)敢擔(dān)當(dāng)。在上半年經(jīng)營發(fā)展“穩(wěn)”和“?!钡幕A(chǔ)上,下半年要做到穩(wěn)中有進(jìn),要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,進(jìn)一步明確責(zé)任主體、工作抓手、實(shí)施路徑、完成時(shí)限,推動(dòng)工作實(shí)化、細(xì)化、具體化,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

          二要守正創(chuàng)新有作為。要搶抓政策機(jī)遇,孕育發(fā)展動(dòng)能,注重培育產(chǎn)業(yè)自身“造血”。在產(chǎn)業(yè)鏈方面,貫徹新發(fā)展理念,抓實(shí)龍頭企業(yè)“一個(gè)點(diǎn)”激活產(chǎn)業(yè)集群“一條線”,增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力指數(shù);在供應(yīng)鏈方面,加強(qiáng)與上下游企業(yè)合作,開拓能源供應(yīng)渠道,做優(yōu)做精工程質(zhì)量,強(qiáng)化民生保障能力,兜住民生底線,提高民生幸福指數(shù)。

          三要固本培元強(qiáng)引領(lǐng)。要積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式,把黨組織的建設(shè)合力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展;要以貫徹落實(shí)《城控集團(tuán)干部職工能力作風(fēng)建設(shè)“五大行動(dòng)”實(shí)施方案》為抓手,不斷推動(dòng)全體黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、提效能,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

          會(huì)議還對(duì)8月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,葉善祥強(qiáng)調(diào),各部室、各單位要以敢為人先的工作態(tài)度, 創(chuàng)新思維、搶抓機(jī)遇,不斷總結(jié)工作中的優(yōu)劣得失,沉淀自身資源,加速推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

          一要在目標(biāo)定位上再提升。要站位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,持續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,奮戰(zhàn)三季度,爭做全市高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。要堅(jiān)決扛起古城保護(hù)的使命重任,守護(hù)和傳承揚(yáng)州古城歷史文化;要發(fā)揮國有企業(yè)在城市建設(shè)中的主力軍作用,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、土地上市、房產(chǎn)開發(fā)等工作,形成口碑效應(yīng);要放大AAA主體效應(yīng),深化國開行百億級(jí)融資合作,科學(xué)合理調(diào)整融資發(fā)展計(jì)劃,多渠道、多產(chǎn)品募集資金,助力城控集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

          二要在核心競(jìng)爭上再發(fā)力。要抓住核心技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,加大基礎(chǔ)研發(fā)投入,主動(dòng)開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、運(yùn)營模式創(chuàng)新,推動(dòng)公用事業(yè)系統(tǒng)化、智能化,民生服務(wù)便捷化、科技化;要找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)“突破口”,以新技術(shù)連接大市場(chǎng)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)發(fā)揮“數(shù)智創(chuàng)新”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用,積極主動(dòng)參與智慧城市、智慧街區(qū)建設(shè),鋪就一條“數(shù)字化發(fā)展”的“高速路”。

          三要在落實(shí)舉措上再用心。要準(zhǔn)確把握新形勢(shì),聚焦改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、融資投資、安全保供等重點(diǎn)工作,把握新常態(tài),瞄準(zhǔn)新標(biāo)桿,不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面;要突出求真務(wù)實(shí),圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),提升運(yùn)營管理質(zhì)態(tài),加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、抓住著力點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

          集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派任職干部參加會(huì)議。

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