3月17日下午，城控集團總經理葉善祥對置業(yè)公司重大項目建設進行了專題調研。他強調，要強化責任、敢于擔當，勇克時艱、不懼挑戰(zhàn)，既要服務好市委市政府的戰(zhàn)略決策大局，又要承擔好集團產業(yè)發(fā)展的重任。集團副總經理方璇智、潘涵，總會計師何志軍及相關部室負責人參加活動。
葉善祥一行先后實地查看了天瑞府、揚州頤和醫(yī)療健康中心、九境融園項目建設情況，詳細了解了置業(yè)公司關于疫情防控工作、復工復產、施工進度情況。隨后召開會議，進一步研究項目進度安排、存在的問題及工作舉措。
葉善祥要求，當前處于防控疫情的特殊時期，置業(yè)公司要克服疫情影響，全力以赴按時推進項目建設，確保完成全年目標任務。他強調，一要抓實疫情防控工作，督促各施工單位充足配備防控物資，嚴格落實疫情防控措施，確保施工人員健康上崗；二要切實強化責任擔當，特別是班子成員要團結協(xié)作、凝聚合力，找準定位、精心謀劃，選準突破口，為集團改革發(fā)展作出積極貢獻；三要加快項目開發(fā)建設速度，圍繞項目節(jié)點目標，倒排進度表，實行一個項目一個領導掛帥督戰(zhàn)，做到事項在工地一線研究，矛盾在工地一線協(xié)調，困難在工地一線解決；四要著力推動土地上市，要密切關注相關地塊的建設規(guī)劃要求，分析研判自主開發(fā)的可行性，積極參與土地競拍；五要嚴把安全和質量關口，打造城控品牌，必須把安全和質量放在第一位，置業(yè)公司、各施工單位、監(jiān)理單位要各負其責，嚴抓安全操作規(guī)程，嚴格檢查督查；六要落實廉潔自律要求，要健全完善項目建設管控體系，做到依法依規(guī)開展招投標、資金給付等工作，班子成員都要嚴格落實“一崗雙責”，確保打造優(yōu)質工程、廉潔工程；七要增強市場化開發(fā)能力，要學習名企經驗，補短板、強能力，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的人才隊伍，提高運作水平，做強房地產開發(fā)產業(yè)。
