12月29日上午，集團公司第六學(xué)習(xí)小組在城建置業(yè)公司召開了第八次學(xué)習(xí)活動，第六學(xué)習(xí)小組組長、城控集團副總經(jīng)理方璇智主持學(xué)習(xí)，證大公司、凱運公司負(fù)責(zé)人、置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議學(xué)習(xí)。
會上，方璇智帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《慶祝改革開放40周年講話》文件精神，通過他提綱契領(lǐng)、條分縷析的解讀，參學(xué)人員對一次偉大覺醒、三大里程碑、四個基于、九條寶貴經(jīng)驗、十個始終堅持、十句金句等有了更加深刻的認(rèn)識，同時也強烈感受到了黨中央將改革開放進行到底的鮮明態(tài)度和堅定決心，進一步堅定了以改革創(chuàng)新的奮斗精神完善自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。隨后，置業(yè)公司黨支部書記葛仁凱同志就學(xué)習(xí)“國務(wù)院國資委主任肖亞慶《扎實推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》講話精神”與大家做了探討交流。
最后，方璇智作總結(jié)性講話，他要求各單位要緊緊圍繞黨建抓經(jīng)濟建設(shè)，解放思想、搶抓機遇，強化激勵、突出主業(yè)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。一是要優(yōu)化項目投入機制。積極尋求預(yù)期效益大、代表性強的項目來合作，項目落地后管理機制要進一步完善，一切以發(fā)展為先，以市場化運作謀效益，做到放和管有機結(jié)合，向管理水平較高的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，提升管理模式，增強服務(wù)意識，樹立全局觀念，搞好團隊建設(shè)，與戰(zhàn)略合作伙伴保持良好的互動協(xié)調(diào)關(guān)系，安排專人進行項目的推進、協(xié)調(diào)、督促工作。二是要改革創(chuàng)新考核機制。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力就是“人”，從企業(yè)實際和職工切身利益出發(fā)，破解影響企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的體制機制性問題，加快建立市場化薪酬激勵機制，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要抓好能力作風(fēng)建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺提高政治站位，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨中央八項規(guī)定，履行好“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”的責(zé)任和義務(wù)，切實擔(dān)負(fù)起本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
